Restrukturyzacja ekonomiczna – jak poprawić rentowność firmy?

Wspólnym mianem „restrukturyzacji” określa się wszystkie działania podejmowane przez przedsiębiorców znajdujących się w trudnej sytuacji finansowej, których celem jest oddłużenie ich firm. Dlatego termin ten odnosi się nie tylko do postępowań restrukturyzacyjnych, ale wszelkich działań zmierzających do poprawy kondycji przedsiębiorstwa. W tej kategorii mieści się również restrukturyzacja ekonomiczna. W poniższym tekście wyjaśnię przede wszystkim:

• czym charakteryzuje się restrukturyzacja ekonomiczna,
• jak przeprowadzany jest ten rodzaj postępowania,
• kiedy warto sięgnąć po ten rodzaj restrukturyzacji,

Restrukturyzacja ekonomiczna – o tym musisz pamiętać:

• Restrukturyzacja ekonomiczna to złożony proces kompleksowych zmian w finansach i organizacji przedsiębiorstwa. Jej celem jest oddłużenie firmy i zapewnienie jej optymalnych warunków dalszego rozwoju.
• Restrukturyzację tę można przeprowadzić w ramach postępowania restrukturyzacyjnego, jak i poza nim, korzystając z ogólnie dostępnych instrumentów prawnych.
• Konstrukcja planu restrukturyzacji ekonomicznej oraz wybór jej metod zawsze muszą bazować na fachowej analizie sytuacji przedsiębiorstwa.

Spis treści:

• Czym jest restrukturyzacja ekonomiczna? Poznaj odpowiedź eksperta
• Proces restrukturyzacji ekonomicznej – krok po kroku
• Etap 1 – Analiza sytuacji finansowej i operacyjnej
• Etap 2 – Określenie celów i obszarów restrukturyzacji
• Etap 3 – Implementacja zmian i monitorowanie efektów
• Przykłady udanych restrukturyzacji ekonomicznych
• Korzyści z restrukturyzacji ekonomicznej – co zyskuje firma?
• Strategia restrukturyzacji ekonomicznej – jak wybrać najlepsze podejście?
• Restrukturyzacja ekonomiczna – to musisz wiedzieć

Na czym polega restrukturyzacja przedsiębiorstwa? To pytanie warto zadać sobie jeszcze zanim pojawią się jakiekolwiek oznaki tego, że dalsze funkcjonowanie firmy może być zagrożone. Jeżeli przedsiębiorca przegapi najlepszy moment na rozpoczęcie restrukturyzacji, to może być pewien, że znajdzie się na prostej drodze do upadłości. Dlatego zawsze trzeba być gotowym na restrukturyzację, również w ekonomicznym znaczeniu tego pojęcia. W poniższym tekście szczegółowo wyjaśnię, czym jest restrukturyzacja ekonomiczna. Zapraszam do lektury!

Czym jest restrukturyzacja ekonomiczna? Poznaj odpowiedź eksperta

Restrukturyzacja ekonomiczna to złożony proces kompleksowych zmian w finansach i w strukturze operacyjnej przedsiębiorstwa, której nadrzędnym celem pozostaje:

• poprawa płynności finansowej,
• rozwiązanie wszelkich trudności finansowych pojawiających się w działalności firmy,
• wprowadzenie ulepszeń w strukturze zarządzania,
• pozyskanie dodatkowych źródeł finansowania.

Proces restrukturyzacji ekonomicznej można przeprowadzić na dwa sposoby:

• w ramach postępowania restrukturyzacyjnego,
• na zasadach ogólnych, bez inicjowania formalnej restrukturyzacji.

Wybór pierwszej opcji oznacza konieczność zrealizowania celów każdej procedury restrukturyzacyjnej, którym jest uniknięcie ogłoszenia upadłości dłużnika przez umożliwienie mu restrukturyzacji w drodze zawarcia układu z wierzycielami, a w przypadku postępowania sanacyjnego – również przez przeprowadzenie działań sanacyjnych, przy zabezpieczeniu słusznych praw wierzycieli.

Ponadto restrukturyzacja ekonomiczna w trybie przewidzianym przez Prawo restrukturyzacyjne stawia przed dłużnikiem konieczność wyboru jednego z czterech postępowań restrukturyzacyjnych.

Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych, to:

• postępowanie o zatwierdzenie układu,
• przyspieszone postępowanie układowe,
• postępowanie układowe,
• postępowanie sanacyjne.

Proces restrukturyzacji ekonomicznej – krok po kroku

Skoro już wiesz, czym jest restrukturyzacja ekonomiczna, możemy przejść do jej bliższej charakterystyki. Proces ten, krok po kroku, przedstawia się następująco:

• analiza sytuacji finansowej i operacyjnej przedsiębiorstwa,
• określenie celów i obszarów restrukturyzacji wraz z wyborem formy jej przeprowadzenia,
• implementacja zmian i monitorowanie efektów.

Oczywiście są to jedynie najważniejsze etapy omawianego tu procesu. Aby zmaksymalizować korzyści z restrukturyzacji ekonomicznej, niezbędna pozostaje dokładna analiza sytuacji finansowej firmy. Tylko ona może dać odpowiedzieć, jakie inicjatywy trzeba wdrożyć w celu poprawy położenia przedsiębiorstwa.

Sprawdź także: Restrukturyzacja – wyjaśniamy co to jest i jakie są jej rodzaje

Etap 1 – Analiza sytuacji finansowej i operacyjnej

Pierwszy etap restrukturyzacji ekonomicznej obejmuje analizę sytuacji finansowej i operacyjnej firmy. Należy oprzeć ją o wiarygodne źródła, a więc przede wszystkim o dokumenty księgowe przedsiębiorstwa. W ramach tej analizy badaniu podlega:

• struktura zadłużenia,
• stan majątku,
• rentowność przedsiębiorstwa,
• całość bieżących operacji finansowych.

Na tym etapie proces restrukturyzacji ekonomicznej powinien dostarczyć szeregu kluczowych informacji, zwłaszcza dotyczących:

• mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa i jego struktury organizacyjnej,
• gwarancji stabilności finansowej,
• źródeł problemów finansowych,
• warunków rynkowych, w których działa firma.

Tak zebrane dane pozwalają stworzyć dobry plan restrukturyzacji finansowej. Aby on powstał, niezbędne jest precyzyjne określenie celów i obszarów restrukturyzacji.

Etap 2 – Określenie celów i obszarów restrukturyzacji

Przeprowadzając restrukturyzację zadłużenia, należy pamiętać, że korzyści z procesu ekonomicznego można uzyskać jedynie przy precyzyjnie określonych celach i obszarach działania. Wszystko zależy tu od okoliczności danego przypadku. Cele restrukturyzacji to najczęściej:

• osiągnięcie poprawy sytuacji finansowej firmy,
• zwiększenie efektywności działania,
• dostosowanie firmy do otoczenia biznesowego,
• postawienie na redukcję kosztów operacyjnych.

Jednocześnie restrukturyzacja ekonomiczna może dotyczyć takich obszarów, jak:

• przeprowadzenie redukcji zatrudnienia,
• optymalizacja procesów wewnątrz przedsiębiorstwa,
• wycofanie nierentownych towarów i usług,
• wdrożenie nowoczesnych technologii.
• zmiany w strukturze organizacyjnej firmy.

Diagnoza źródeł trudności finansowych oraz wybór celów i obszarów restrukturyzacji – traktowane łącznie – otwiera perspektywy na to, że plan restrukturyzacji ekonomicznej, o ile zostanie wdrożony, doprowadzi do wyjścia przedsiębiorstwa na prostą.

Etap 3 – Implementacja zmian i monitorowanie efektów

Nawet najlepiej opracowana strategia restrukturyzacji ekonomicznej na niewiele się zda, jeżeli nie zostanie poprawnie wdrożona. Wszystkie rodzaje tego typu procesów kończą się sukcesem, jedynie wtedy, gdy założenia przekują się w rzeczywistość. To z kolei wymaga dwojakiego rodzaju działań:

• poprawnej implementacji zmian,
• bieżącego monitorowania efektów zmian oraz, w razie potrzeby, bieżącego korygowania założeń, jakie zawiera strategia restrukturyzacji ekonomicznej.

Opracowanie planu restrukturyzacyjnego jest oczywiście niezwykle istotne, ale idea ta – nawet najlepsza – nie jest „sztywnym” dokumentem, które nigdy nie może ulec zmianie. Wręcz przeciwnie. Dobra strategia restrukturyzacji ekonomicznej musi być elastyczna, tak aby realizując ją, można było na bieżąco reagować na pojawiające się zmiany okoliczności.

Przykłady udanych restrukturyzacji ekonomicznych

To, że restrukturyzacja naprawdę działa, najlepiej dowodzą przykłady udanych procesów naprawczych. W Polsce istnieją tysiące firm, które dzięki restrukturyzacji nie tylko uniknęły upadłości, ale również niezwykle rozwinęły swoją działalność.

W skali krajowej i międzynarodowej najbardziej spektakularne przykłady restrukturyzacji ekonomicznej, które zakończyły się sukcesem, to działania te prowadzone wobec takich firm, jak:

• CCC,
• Polska Grupa Zbrojeniowa,
• Amica Wronki,
• General Electric,
• General Motors.

Co prawda to tylko wybrane przykłady restrukturyzacji ekonomicznej, jednak niezwykle symptomatyczne, zwłaszcza ze względu na ich skalę.

Zobacz: Ile kosztuje restrukturyzacja firmy? Odpowiada ekspert!

Korzyści z restrukturyzacji ekonomicznej – co zyskuje firma?

Już wiesz, czym jest restrukturyzacja ekonomiczna. Wobec tego warto zastanowić się, jakie dokładnie korzyści płyną z jej przeprowadzenia. Z pewnością są nimi:

• stała poprawa kondycji finansowej przedsiębiorstwa,
• uniknięcie ogłoszenia upadłości,
• rozwiązanie strukturalnych problemów związanych z funkcjonowaniem firmy,
• zwiększenie efektywności.

Jednocześnie korzyści z restrukturyzacji ekonomicznej są tym większe, im lepiej proces ten zostanie przygotowany i przeprowadzony.

Strategia restrukturyzacji ekonomicznej – jak wybrać najlepsze podejście?

Restrukturyzacja ekonomiczna może być przeprowadzana na wiele różnych sposobów. Często wybór strategii waha się między dwoma skrajnymi rozwiązaniami, tzn. podejmowaniem radykalnego cięcia kosztów i redukcji zatrudnienia a bardziej „punktowymi” działaniami. Wybierając strategię restrukturyzacji, powinno się pamiętać, że liczy się przede wszystkim:

• oparcie się na wiarygodnych analizach,
• jasne sprecyzowanie celów,
• dobór środków adekwatnych do przyjętych założeń,
• otwarta komunikacja z pracownikami i innymi interesariuszami,
• skorzystanie z profesjonalnego doradztwa.

Może Cię także zainteresować: Plan restrukturyzacyjny – czym jest, jak napisać?

Restrukturyzacja ekonomiczna – to musisz wiedzieć

Przez restrukturyzację ekonomiczną rozumie się złożony proces zmian w finansach oraz strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. Najczęściej zmiany te mają charakter kompleksowy i powodują poważne przeobrażenie firmy. Restrukturyzacja ekonomiczna może zostać przeprowadzona zarówno w ramach postępowania restrukturyzacyjnego, jak i niezależnie od niego. Powinna opierać się na pogłębionych analizach sytuacji firmy, których wyniki stanowią podstawę planu restrukturyzacji. Jego wdrażanie powinno być na bieżąco monitorowane, z uwzględnieniem zmieniających się uwarunkowań.