Kto przeprowadza restrukturyzację? Odpowiadamy

Restrukturyzacja to złożony proces, który wymaga ścisłej współpracy między zarządem a licencjonowanymi specjalistami. Kto przeprowadza restrukturyzację i jaka jest rola doradcy restrukturyzacyjnego?

Kto przeprowadza restrukturyzację – to musisz wiedzieć:

• Proces prowadzi licencjonowany doradca restrukturyzacyjny – jako nadzorca lub zarządca, w zależności od trybu postępowania. 
• To zarząd spółki wybiera partnera do współpracy – od tej decyzji zależy jakość doradztwa i przebieg całego procesu. 
• Profesjonalne kancelarie i firmy doradcze oferują kompleksowe wsparcie prawne, finansowe i operacyjne na każdym etapie restrukturyzacji.

Spis treści:

• Kto przeprowadza restrukturyzację? Rola zarządu i zewnętrznych specjalistów
• Licencjonowany doradca restrukturyzacyjny – wsparcie strategiczne dla zarządu
• Wyspecjalizowane kancelarie i firmy restrukturyzacyjne jako partner w procesie
• Zarządzanie procesem restrukturyzacji – perspektywa operacyjna
• Wybór ekspertów od restrukturyzacji jako decyzja strategiczna zarządu
• Kto przeprowadza restrukturyzację – podsumowanie

Restrukturyzacja firmy to często ostatnia szansa na uniknięcie upadłości i odzyskanie stabilności finansowej. Wymaga jednak precyzyjnie zaplanowanych działań, podejmowanych z udziałem wyspecjalizowanych podmiotów i zgodnie z obowiązującym prawem. Z artykułu dowiesz się, kto przeprowadza restrukturyzację, jaka jest rola doradcy restrukturyzacyjnego, a także jak wygląda podział kompetencji pomiędzy zarządem spółki a ekspertami prowadzącymi postępowanie.

Kto przeprowadza restrukturyzację? Rola zarządu i zewnętrznych specjalistów

Restrukturyzacja przedsiębiorstwa to nie tylko procedura prawna, ale przede wszystkim złożony proces strategicznego zarządzania zmianą. W polskim systemie wyróżnia się cztery rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych – trzy z nich (postępowanie układowe, przyspieszone postępowanie układowe oraz postępowanie sanacyjne) otwierane są przez sąd na wniosek dłużnika. Z kolei najczęściej wybierana przez przedsiębiorców forma – postępowanie o zatwierdzenie układu – rozpoczyna się już na etapie współpracy z nadzorcą układu, bez udziału sądu na starcie. W każdym przypadku kluczową rolę odgrywa ścisła współpraca zarządu firmy z licencjonowanym doradcą restrukturyzacyjnym. To połączenie – wiedzy o wewnętrznych procesach spółki i doświadczenia eksperta – pozwala na rzetelną ocenę sytuacji finansowej, opracowanie realnego planu restrukturyzacyjnego i skuteczne przeprowadzenie całego postępowania.

Licencjonowany doradca restrukturyzacyjny – wsparcie strategiczne dla zarządu

Licencjonowany doradca restrukturyzacyjny to osoba uprawniona do prowadzenia postępowań restrukturyzacyjnych na podstawie Ustawy z dnia 15 czerwca 2007 r. o licencji doradcy restrukturyzacyjnego (Dz.U. 2007 nr 123 poz. 850). Posiadanie tej licencji jest warunkiem koniecznym do pełnienia funkcji nadzorcy, zarządcy czy nadzorcy układu w toku postępowań restrukturyzacyjnych. Rola doradcy nie ogranicza się jednak wyłącznie do spraw formalnych.

W praktyce, profesjonalne doradztwo restrukturyzacyjne to kompleksowe wsparcie strategiczne dla zarządu. Doradca analizuje:

• sytuację ekonomiczną przedsiębiorstwa,
• identyfikuje zagrożenia niewypłacalnością,
• pomaga opracować plan restrukturyzacyjny – dostosowany do specyfiki firmy, jej struktury organizacyjnej oraz warunków rynkowych.

Wspiera również w rozmowach z wierzycielami, optymalizacji kosztów, a często też w opracowaniu scenariuszy awaryjnych, jeśli restrukturyzacja miałaby zakończyć się niepowodzeniem.

Dla wielu przedsiębiorstw doradca staje się partnerem zarządu w podejmowaniu trudnych decyzji – od wyboru rodzaju postępowania po sposób przeprowadzenia działań naprawczych. Jego wiedza i doświadczenie przekładają się nie tylko na większą skuteczność procesu, ale również na bezpieczeństwo prawne całego postępowania.

Sprawdź także: Uproszczona restrukturyzacja firmy – na czym polega?

Nadzorca i zarządca w postępowaniu sądowym

W przypadku postępowań restrukturyzacyjnych prowadzonych przed sądem istotną rolę pełnią nadzorca sądowy i zarządca. Ich obowiązki i uprawnienia są ściśle określone w Ustawie z dnia 15 maja 2015 r. – Prawo restrukturyzacyjne (Dz.U. 2015 poz. 978). To właśnie oni czuwają nad prawidłowym przebiegiem postępowania oraz interesem zarówno dłużnika, jak i wierzycieli.

W zależności od rodzaju postępowania restrukturyzacyjnego rolę nadzorczą pełnią różne osoby:

• W postępowaniu o zatwierdzenie układu (PZU) funkcję nadzorcy układu pełni doradca restrukturyzacyjny, który działa niezależnie od sądu już na etapie przygotowawczym.
• W przyspieszonym postępowaniu układowym (PPU) i postępowaniu układowym (PU) nadzorcą jest nadzorca sądowy, wyznaczany przez sąd.
• W najbardziej zaawansowanej formie postępowania, czyli sanacji, nadzorcza rola przypada zarządcy, który przejmuje zarząd nad przedsiębiorstwem.

We wszystkich przypadkach funkcję tę może pełnić wyłącznie osoba posiadająca licencję doradcy restrukturyzacyjnego.

Zakres uprawnień nadzorcy różni się w zależności od trybu postępowania:

• W postępowaniu układowym i przyspieszonym układowym nadzorca sądowy nadzoruje działania zarządu, weryfikuje propozycje układowe, sporządza spis wierzytelności i reprezentuje interesy wierzycieli. W PZU te same zadania wykonuje doradca restrukturyzacyjny jako nadzorca układu, jednak bez bieżącej kontroli sądu.
• W postępowaniu sanacyjnym sąd wyznacza zarządcę, który przejmuje pełną kontrolę nad przedsiębiorstwem. Zarząd traci wówczas prawo do prowadzenia spraw spółki. Zarządca podejmuje działania sanacyjne, takie jak restrukturyzacja długu, redukcja kosztów czy zmiany w strukturze operacyjnej oraz zarządza majątkiem dłużnika z myślą o maksymalnym zaspokojeniu wierzycieli i utrzymaniu funkcjonowania firmy.

Co istotne – zarząd pozostaje przy przedsiębiorcy i może swobodnie wykonywać czynności w ramach zwykłego zarządu. Jedynie decyzje przekraczające ten zakres, jak np. sprzedaż nieruchomości, zawarcie dużej umowy czy zaciągnięcie kredytu, wymagają zgody nadzorcy sądowego lub doradcy restrukturyzacyjnego – w zależności od rodzaju prowadzonego postępowania. Taki model pozwala przedsiębiorcy zachować kontrolę nad firmą, a jednocześnie daje gwarancję przejrzystości i bezpieczeństwa całego procesu restrukturyzacyjnego.

Powołanie nadzorcy lub zarządcy oznacza zatem znaczącą zmianę w sposobie zarządzania firmą – od tego momentu to oni w dużej mierze odpowiadają za skuteczne przeprowadzenie działań restrukturyzacyjnych i raportowanie ich efektów na każdym etapie postępowania restrukturyzacyjnego.

Zobacz także: Restrukturyzacja – wyjaśniamy co to jest i jakie są jej rodzaje

Wyspecjalizowane kancelarie i firmy restrukturyzacyjne jako partner w procesie

Restrukturyzacja to skomplikowany proces wymagający analizy finansowej, optymalizacji kosztów, znajomości prawa i umiejętności zarządzania kryzysowego. Dlatego coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na współpracę z firmami i kancelariami specjalizującymi się w restrukturyzacji, oferującymi kompleksowe doradztwo i realne wsparcie na każdym etapie postępowania.

Wyspecjalizowane podmioty łączą kompetencje z kilku kluczowych obszarów:

• prawo, podatki i finanse – dzięki czemu zarząd nie musi koordynować pracy wielu niezależnych doradców,
• przygotowanie planu restrukturyzacyjnego i ocena sytuacji finansowej,
• negocjacje z wierzycielami oraz wdrażanie konkretnych działań naprawczych.

Dzięki temu możliwe jest skuteczne dostosowanie struktury organizacyjnej do zmieniających się warunków rynkowych. Profesjonalne doradztwo restrukturyzacyjne to nie tylko szansa na uniknięcie upadłości, ale przede wszystkim droga do poprawy rentowności i odbudowy pozycji rynkowej. Współpraca z doświadczonymi ekspertami minimalizuje ryzyko błędów i przyspiesza cały proces, co z perspektywy zarządu ma kluczowe znaczenie dla dalszego funkcjonowania spółki.

Zarządzanie procesem restrukturyzacji – perspektywa operacyjna

Skuteczna restrukturyzacja nie kończy się na złożeniu wniosku i zatwierdzeniu układu – to dopiero początek intensywnych działań operacyjnych. Zarządzanie restrukturyzacją na tym etapie wymaga konsekwentnej realizacji planu, bieżącego monitorowania postępów oraz podejmowania decyzji dostosowanych do zmieniającej się sytuacji finansowej i rynkowej przedsiębiorstwa.

Zarząd, wspólnie z doradcą restrukturyzacyjnym lub zarządcą, odpowiada za wdrażanie działań naprawczych, takich jak redukcja kosztów, restrukturyzacja długu, zmiany w strukturze organizacyjnej czy renegocjacje umów z kontrahentami. Każdy z tych elementów powinien być podporządkowany głównemu celowi restrukturyzacji, czyli poprawie płynności finansowej i przywróceniu stabilności działalności gospodarczej.

Istotnym elementem zarządzania restrukturyzacją jest również raportowanie – zarówno wobec wierzycieli, jak i sądu (jeśli postępowanie ma charakter sądowy). Przejrzystość działań, udokumentowane postępy i realizacja założeń planu restrukturyzacyjnego pozwalają budować zaufanie do działań zarządu i zwiększają szansę na pozytywne zakończenie procesu.

Z perspektywy przedsiębiorców ważne jest zrozumienie, że zarządzanie tym postępowaniem wymaga bieżącej analizy danych, elastyczności i gotowości do podejmowania trudnych decyzji. Profesjonalne wsparcie operacyjne staje się pomocne i niezbędne dla powodzenia całego procesu.

Wybór ekspertów od restrukturyzacji jako decyzja strategiczna zarządu

Kto przeprowadza restrukturyzację, jeśli przedsiębiorstwo znalazło się na krawędzi wypłacalności? Choć formalnie odpowiada za to doradca restrukturyzacyjny, to kluczowa jest decyzja zarządu o wyborze odpowiedniego eksperta – to od niej zależy jakość wsparcia i szanse powodzenia całego procesu.

Firmy zajmujące się restrukturyzacją różnią się zakresem usług, doświadczeniem i podejściem do klienta. Dlatego wybór partnera nie powinien być przypadkowy. Przedsiębiorstwo w trudnej sytuacji finansowej potrzebuje nie tylko kogoś, kto przeprowadzi restrukturyzację zgodnie z wymogami prawa, ale przede wszystkim doradcy, który realnie zrozumie:

• jego model biznesowy, 
• specyficzne potrzeby,
• uwarunkowania rynkowe.

Tylko wtedy możliwe jest stworzenie planu restrukturyzacyjnego, który nie będzie wyłącznie dokumentem, lecz realnym narzędziem do poprawy sytuacji ekonomicznej.

Zarząd, podejmując decyzję o powierzeniu procesu profesjonalistom, bierze odpowiedzialność nie tylko za przebieg postępowania, ale też za przyszłość całej spółki. Dlatego warto postawić na ekspertów z odpowiednią licencją, wiedzą prawną, finansową i doświadczeniem w zarządzaniu restrukturyzacją – ponieważ to od tej decyzji może zależeć przetrwanie firmy.

Przeczytaj również: Ile kosztuje restrukturyzacja firmy? Odpowiada ekspert!

Kto przeprowadza restrukturyzację – podsumowanie

Restrukturyzacja przedsiębiorstwa to złożony proces, w który zaangażowany jest zarówno zarząd, jak i licencjonowany doradca restrukturyzacyjny. W zależności od trybu postępowania, za jego przebieg odpowiada nadzorca lub zarządca – to oni przygotowują plan restrukturyzacyjny, prowadzą negocjacje z wierzycielami i wdrażają działania naprawcze.

Firmy i kancelarie specjalizujące się w restrukturyzacji oferują kompleksowe wsparcie prawne, finansowe i operacyjne, odciążając zarząd na każdym etapie postępowania. Wybór odpowiedniego partnera ma kluczowe znaczenie – wpływa nie tylko na przebieg procesu, ale często również na przyszłość firmy.