Poznaj historie naszych klientów.
W postępowaniach restrukturyzacyjnych specjalizujemy się od 2016 roku – nr licencji 833. Na przestrzeni tylko kilku ostatnich lat przeprowadziliśmy ponad pół tysiąca tego typu postępowań. Najważniejsze jednak, że ponad 80% z nich zostało przyjętych przez wierzycieli. Doświadczenie w tym procesie zostało zweryfikowane w oparciu o sądy przed którymi występowali nasi Klienci – przeprowadziliśmy i prowadzimy postępowania w dosłownie każdym wydziale do spraw restrukturyzacji w Polsce. Obsłużyliśmy już przedsiębiorców, gdzie minimalne saldo zadłużenia wyniosło 106.000 zł a maksymalne 150.000.000 zł (w tym ponad 300 wierzycieli).
Powyższe przekłada się także na rodzaje branż, w których pełnimy funkcję nadzorcy. Byłoby nadużyciem, jeśli powiedzielibyśmy, że przeprowadziliśmy restrukturyzację w każdej branży. Niewątpliwie jednak pomogliśmy przedsiębiorcom w większości sektorów gospodarki a w tym tych najczęściej pojawiających się jak handel, transport, rolnictwo czy budownictwo. Poniżej będziemy cyklicznie dodawali przykłady tych postępowań wraz z sygnaturami akt tak by w maksymalnie przystępny sposób wykazać co daje restrukturyzacja w oparciu o realne przykłady łatwe do zweryfikowania.
Zakończone sprawy
Historia sukcesu – branża spedycji krajowej i międzynarodowej
Suma wierzytelności przed i po restrukturyzacji:
1 291 426,00 zł
983 075,00 zł
Suma rat i kosztów mięsiecznych przed i po postępowaniu:
32 800,00 zł
11 724,00 zł
Opis sytuacji finansowej Klienta:
- Przedsiębiorca prowadził firmę w sektorze przewozów towarowych, usług kurierskich oraz spedycji krajowej i międzynarodowej.
- Posiadał wysokie saldo zobowiązań, których w wyniku wzrostu WIBOR i rat kredytowych, nie był w stanie spłacać.
- Suma zobowiązań miesięcznych znacząco przekraczała przychody przedsiębiorcy, gwałtownie pogarszając jego płynność.
- Przedsiębiorca borykał się z groźbami wypowiedzenia szeregu umów kluczowych (leasingi) oraz wypowiedzenia umów bankowych.
- W momencie otwarcia postępowania wielu wierzycieli handlowych dostarczyło firmie Klienta przedsądowe wezwania do zapłaty.
- Przedsiębiorca dokonał szeregu działań naprawczych wewnątrz własnej organizacji, w tym redukcji zatrudnienia.
Historia sukcesu – klub fitness
Suma wierzytelności przed i po restrukturyzacji:
619 016,14 zł
581 084,14 zł
Suma rat i kosztów miesięcznych przed i po postępowaniu:
21 800,00 zł
7 000,00 zł
Opis sytuacji finansowej Klienta:
- Jednoosobowy przedsiębiorca, prowadzący w Zakopanem klub fitness. Klub był uczestnikiem systemu Benefit, posiadał stałych Klientów.
- Gwałtowny spadek przychodów nastąpił u przedsiębiorcy w wyniku obostrzeń pandemii Covid-19.
- W okresie pandemicznym, klub całkowicie utracił płynność finansową a przedsiębiorca nie otrzymał żadnej pomocy rządowej.
- Od miesięcy przedsiębiorca borykał się z ponawianymi wiele razy wypowiedzeniami umowy najmu lokalu.
- W momencie otwarcia postępowania wielu wierzycieli przesłało przedsądowe wezwania do zapłaty.
- Przedsiębiorca nie potrafił odbudować w okresie.
Historia sukcesu – branża tekstylna
Suma wierzytelności przed i po restrukturyzacji:
649 760,00 zł
622 683,00 zł
Suma rat i kosztów miesięcznych przed i po postępowaniu:
30 800,00 zł
10 378,00 zł
Opis sytuacji finansowej Klienta:
- Producent spersonalizowanych tekstyliów domowych i do użytku profesjonalnego – hotele, pensjonaty.
- Klient w ciągu 2 lat doświadczył ponad 70% spadku zamówień na rynku profesjonalnym. Był to wynik kryzysu branży hotelarskiej
w wyniku pandemii Covid-19. - O ponad 50% spadły zamówienia klientów indywidualnych, dla których produkty spersonalizowane były zbyty drogie w obliczu rosnącej
inflacji. - Klient borykał się od wielu miesięcy z zajęciami egzekucyjnymi rachunku firmowego ze strony Urzędu Skarbowego oraz ZUS.
- W momencie otwarcia postępowania Klient otrzymał przedsądowe wezwania do zapłaty kredytów firmowych i indywidualnych.
Historia sukcesu – branża budowlana
Suma wierzytelności przed i po restrukturyzacji:
2 520 755,89 zł
1 956 000,00 zł
Suma rat i kosztów miesięcznych przed i po postępowaniu:
471 024,00 zł
28 000 – 40 000 zł
Opis sytuacji finansowej Klienta:
- Spółka z o.o. z ugruntowaną pozycją na rynku budowlanym specjalizująca się w konstrukcjach stalowych, posiadająca szereg certyfikatów jakości oraz stałych kontrahentów.
- Problemy z płynnością finansową pojawiły się wraz z kryzysem w branży oraz zatorami płatniczymi, które były konsekwencją obostrzeń obowiązujących w czasie pandemii COVID-19.
- Spółka odczuła znaczny wzrost cen surowców w wyniku zbrojnego ataku Rosji na Ukrainę.
- W momencie otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego Klient był zagrożony egzekucją komorniczą oraz wypowiedzeniem kluczowych
umów.
Historia sukcesu – branża transportowa
Suma wierzytelności przed i po restrukturyzacji:
1 209 118,98 zł
777 113,28 zł
Suma rat i kosztów miesięcznych przed i po postępowaniu:
46 000 zł
7 000 zł – 14 000 zł
Opis sytuacji finansowej Klienta:
- Spółka z o.o. z ugruntowaną pozycją na rynku budowlanym specjalizująca się w konstrukcjach stalowych, posiadająca szereg certyfikatów jakości oraz stałych kontrahentów.
- Zobowiązania przedsiębiorcy narastały sukcesywnie w związku z pogłębiającym się kryzysem w branży transportowej oraz niewypłacalnością jego kontrahentów.
- Przedsiębiorca był zagrożony wypowiedzeniem kluczowych umów w postaci leasingów oraz kredytów.
- W momencie otwarcia postępowania wielu wierzycieli handlowych Klienta dostarczyło mu przedsądowe wezwania do zapłaty.
Historia sukcesu – branża transportowa
Suma wierzytelności przed i po restrukturyzacji:
338 998,88 zł
297 606,45 zł
Suma rat i kosztów miesięcznych przed i po postępowaniu:
35 270,00 zł
14 051,09 zł – 11 726,67 zł
Opis sytuacji finansowej Klienta:
- W związku ze znacznym wzrostem cen paliwa oraz załamaniem w branży przedsiębiorca utracił płynność finansową.
- Klient borykał się z zajęciami rachunków bankowych w związku z zaległościami wobec podmiotów publicznoprawnych oraz zakładów
ubezpieczeń. - Przedsiębiorca był zagrożony wypowiedzeniem kluczowych umów w postaci leasingów oraz kredytów.
- W odpowiedzi na problemy przedsiębiorca podjął wewnętrzne działania – zredukował zatrudnienie oraz zreorganizował strukturę współpracy
Historia sukcesu – branża transportowa
Suma wierzytelności przed i po restrukturyzacji:
1 218 524, 34 zł
705 524,34 zł
Suma rat i kosztów miesięcznych przed i po postępowaniu:
19 400,00 zł
5 000 zł – 12 000 zł
Opis sytuacji finansowej Klienta:
- Główną przyczyną problemów finansowych była znaczna podwyżka cen oleju napędowego. Przekładając to na bieżącą działalność Klienta
był to wzrost o ok. 18 000 zł. - Klient odczuł znaczną podwyżkę stóp procentowych kredytów zaciągniętych na rozwój floty oraz wyposażenia.
- Przedsiębiorca był zagrożony wypowiedzeniem kluczowych umów leasingowych oraz kredytów.
- Z powodu problemów finansowych Klientowi groziło wypowiedzenie umów jego pracownikom.
Historia sukcesu – branża budowlana
Suma wierzytelności przed i po restrukturyzacji:
1 389 436,64 zł
1 100 067,79 zł
Suma rat i kosztów miesięcznych przed i po postępowaniu:
24 392,50 zł
10 500,00 zł
Opis sytuacji finansowej Klienta:
- Przedsiębiorca prowadzący działalność gospodarczą w branży budowlanej specjalizujący się we wznoszeniu budynków mieszkalnych
i niemieszkalnych. - Problemy ze stabilnością finansową Klienta rozpoczęły się wskutek ograniczeń nałożonych w okresie pandemii COVID-19.
- Mimo trudności Klient kontynuował realizację kontraktów, jednakże gwałtowny wzrost cen materiałów budowlanych i instalacyjnych trwale zaburzył jego płynność finansową.
- Klient posiadał wysokie saldo zobowiązań wynikające z zaciągniętych kredytów hipotecznych przeznaczonych na działalność operacyjną oraz faktur za materiały budowlane.
- W związku z wybuchem konfliktu zbrojnego na Ukrainie Klient dokonał reorganizacji zatrudnienia.
Zapraszamy do współpracy
Postępowanie restrukturyzacyjne odpowiedzią na Twoje problemy
